2021年4月9日，東風汽車零部件（集團）有限公司黨委書記蔡士龍、紀委書記周巍調研東風精鑄，東風零部件黨委工作部及紀檢監審部部門負責人隨同調研。東風精鑄總經理范海民、黨委書記伍箴祥、黨群工作部負責人、部分黨支部書記、團委書記參與調研。
蔡書記一行分別參觀了精鑄作業部、檢測中心、機加單元等生產現場，感觸頗深，一是模型的制造能力比較強，研發和實驗能力比較強；二是公司的品種、種類很多，現場作業、工序間物流搬運比較多；三是自動化升級的空間大，特別是現場的手工作業環境還有很大改善空間，要通過大力推進APW提升現場管理水平。
調研會上，伍書記匯報了東風精鑄2020年經營工作和黨建工作，匯報了公司2021年一季度生產經營情況，以及2021年經營和黨建重點工作。1-3月營業收入1.66億元，同比增長161.2%，經營利潤3275千元，實現了開門紅。
2021年經營重點工作：1.以“戰表”形式，突破市場與產品、技術與工藝、制造與效率、客戶滿意度方面難點；2.調整市場開發策略，聚力核心客戶拓展；3.培育核心客戶群；4.聚焦產品線，培育明星產品；5.強化技術研發管理，提升技術成果貢獻；6.深化制造運營體系建設，提升制造效率；7.開展“臻品行動”，提升客戶滿意度；8.強化用工管理，提升人員效率；9. 推進“和”文化建設。
2021年黨建重點工作：1.推進黨史學習教育；2.圍繞“一個基準”，推進“雙評價”工作，實現“雙促進”，推進黨群工作“六化”上水平；3.“八提倡 八反對”工作作風建設推進；4.按照筑牢“五張網”要求，全面推進黨風廉政建設工作；5. 凝聚群團之力，持續助力生產經營。
與會人員開展座談。
紀委書記周巍說：1.要做實政治監督，黨委提出“保落實”項目，紀委則是“督落實”項目；2.要強化合規經營，東風精鑄黨委要針對三地四廠經營模式，在合規經營上做好風險識別和防范；3. 三是加強干部管理。對班子成員管理、干部管理要嚴管厚愛。結合“八提倡 八反對”作風建設，利用身邊典型事例開展經常性警示教育。
黨委書記蔡士龍分別對東風精鑄經營工作和黨群工作提出建議和要求。在經營工作方面建議：1.領導班子的首要任務是虧損治理，通過扭虧為盈，恢復員工士氣，提振信心；2.要全面的梳理東風精鑄產品、技術、業務、市場、組織運營的戰略定位；3.全價值鏈的分析和研究1+N制造模式是否需要改革；4.經營上做到“兩個轉變、三個拓展”。“兩個轉變”：一是要從產品和技術的基本功轉為客戶價值的挖掘和識別，不能帶來客戶價值的產品和技術一定要淘汰；二是由服務客戶轉為經營客戶。“三個拓展”：即東風內部市場的拓展、非東風市場的拓展、非汽車市場的拓展。
對黨群工作提出要求：一是要構架好東風精鑄本部以及三地四廠的黨群組織管理體系；二是組織一次再改革再鑄輝煌的解放思想大討論，統一干部員工思想，為開好東風精鑄第五次黨代會做好思想準備；三是發揮好黨建保落實和黨建品牌創建的功能，助推公司經營良性發展；四是依照從嚴管理和合規經營，常態化抓好黨風廉政建設，加大重點領域的風險管控，營造風清氣正的經營生態環境。
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